Conseils pour Petites Entreprises en temps difficiles
Vous savez, même les super-héros ont leurs jours de pluie (surtout s’ils n’ont pas de super-parapluie). Pour les petites entreprises qui traversent des moments difficiles, il peut être difficile de garder le moral. Mais ne vous inquiétez pas, nous sommes là pour vous soutenir, et nous apportons avec nous un peu de soleil en ces temps nuageux, grâce à Découverte Lokal.
On dit souvent: Quand la vie vous donne des citrons, faites une limonade (ou au moins un cocktail rafraîchissant). Alors, voici quelques conseils amicaux, empathiques et même humoristiques pour garder le moral lorsque les affaires sont en mode tempête. Nous nous sommes basés sur notre expérience et sur le résultat de notre cheminement.
1. Acceptez vos émotions (et blâmez les licornes si nécessaire)
Il est normal de ressentir de la frustration, du stress et même un peu de colère lorsque les choses ne vont pas comme prévu. Les licornes comprendront. Prenez un moment pour accepter vos émotions, puis remettez-vous au travail avec détermination. Dans certains cas, prendre une mini-pause peut s’avérer bénéfique! Ne vous oubliez pas en chemin. Prenez de courtes pauses pour vous détendre et vous ressourcer. Vous n’êtes pas une machine à café ( et même la machine à besoin d’être nettoyé).
2. Réalisez que vous n’êtes pas seuls
Il est important de partager avec d’autres nos inquiétudes et nos déboires. Vous n’êtes pas seul(e)s dans cette tempête. D’autres entrepreneurs traversent des moments difficiles aussi. Rejoignez des groupes ou des forums en ligne pour partager vos expériences, obtenir des conseils et peut-être même vous faire de nouveaux amis (ou licornes). Un mot juste, encourageant, des conseils et du soutien de l’entourage peuvent faire toute la différence!
3. Rappelez-vous pourquoi tout à commencé
Il faut être réaliste; vous avez débuté cette aventure entrepreneuriale pour une raison particulière. Vous aviez décelé un besoin pour vous, votre entourage, la société… Et où en sommes-nous aujourd’hui? Cela fonctionnait bien avant, alors qu’est-ce qui a changé? Le changement est inévitable. Peut-être que votre idée de départ mérite un petit coup de renouveau ou que vous vous êtes égaré en cours de route? Quoi qu’il arrive, rappelez-vous que seuls les fous ne changent pas d’idée… Il faut donc voir positivement les améliorations que l’on peut entrevoir et les chemins qui s’offrent à nous.
4. Faites un inventaire de vos forces et vos faiblesses
Quand vous avez commencé cette aventure, vous croyiez être le seul à pouvoir accomplir votre mission tel un super héros! (Perso je me voyais bien comme Charles Patenaude dans le Romano Fafard à la découverte d’un nouveau monde pour ma planète en perdition) Bref, il est temps de réévaluer vos forces, vos acquis, vos compétences et vos atouts uniques. En revoyant vos forces, vous allez sûrement trouver une habileté que vous sous estimez et qui vous a permis de réussir un bon coup dans le passé.
N’oubliez pas que le but est d’avoir une vue claire de notre situation et sur quoi mettre les efforts pour se démarquer. Prenez le temps qu’il faut et remplissez toutes ses cases. On commence par analyser les forces et faiblesses chez vous ( pour les travailleurs autonomes) ou dans votre organisation. Ensuite on regarde le monde extérieur pour déceler les opportunités qui s’offrent à vous et ce qui vous freinera dans votre avancée (vos concurrents, la situation dans votre région, etc.) Enfin, on arrête d’avancer avec nos œillères; vous n’êtes pas des chevaux de courses, vous êtes le jockey! ( et lui, il voit tout les obstacles et connaît les forces/faiblesse de son cheval)
Petit rappel: Vous avez traversé des tempêtes avant, et vous pouvez encore le faire. Il faut simplement établir un/ des objectifs clairs pour la suite et transformer ce qui est négatif en une opportunité!
5.Déterminer votre objectif et créez un Plan d’Action (avec un soupçon de créativité)
On arrive au point culminant de notre retour en force! Après avoir pris le temps d’analyser notre passé, notre mission, nos forces/faiblesses, il faut se remettre à l’action! Mais pas à n’importe quel prix! Établir son ou ses objectifs est le meilleur moyen pour garder une vision claire de son but ultime! Pour bien représenter votre vision et que vous voyez concrètement des résultats il faut s’assurer que ces objectifs soient SMART ( ben ben smart !) L’acronyme se lit ainsi : Spécifique , Mesurable, Attribuable/ Atteignable, Réaliste et Temporellement défini.
Je prend exemple de notre avencurieuse* Chloé de Heav Nation: Sa compagnie de produits de soin de la peau avait de la difficulté à se faire connaître. En plus, elle désirait refaire son site web en y ajoutant les commentaires de ses clients. Nous établirons alors un objectif en conséquence. Cela peut être simple: “Je dois personnellement faire tester un produit de mon entreprise à 100 prospects en 1 mois et récolter leur avis sur un formulaire digital.” Dans ce cas-ci, elle répond à ses besoins principaux en rencontrant une centaine de personnes et en récoltant leur avis avec un moyen qui lui permettra de mesurer leur satisfaction. Si elle y arrive en un mois, elle aura assez de commentaires pour développer son site web et créer du contenu créatif pour ses réseaux sociaux! ( en plus de transformer les testeurs de ces produit en client satisfait héhé)
Ensuite, avoir un objectif c’est bien. Cependant, il faut aussi établir un plan d’action pour sortir de la tempête. Soyez créatif et respectez vos engagements. Vous n’avez pas les moyens de créer une grosse campagne marketing pour vous faire découvrir par la communauté? Vous n’avez pas d’employés qui partiront à la quête d’avis sur vos produits? Vous pouvez participer à un marché éphémère dans votre région, organiser un événement virtuel et récolter les courriels des personnes désireuses d’essayer vos produits pour les inviter une journée à vos locaux, ou même participer à un événement de votre quartier et offrir de sponsoriser en échange d’avoir une table pour faire tester et vendre vos produits. Dans ce cas, nous connaissons plusieurs organismes qui organisent des événements caritatifs auxquels vous pourriez participer. Écrivez-nous pour qu’on vous aide et qu’on vous mette en contact!
6. Investir dans l’expertise et l’apprentissage à long terme
Avant même que tu ais le goût de démarrer ton projet, d’autres personnes ont eu des idées géniales et ont fondé des entreprises dans des conditions instables. Des gens sont passés par ses vagues émotionnelles, organisationnelles, financières, etc., et partagent avec joie leur expériences. Plutôt que de tenter de tout faire soi-même, je vous recommande vivement de rechercher les conseils d’experts et de considérer la délégation des tâches.
Même si cela peut sembler coûteux à court terme, il est essentiel de reconnaître que s’informer et se former représente un investissement à long terme. Il est donc judicieux de choisir soigneusement un mentor ou un coach, de regarder des vidéos inspirantes, écouter des balados inspirants et de lire des livres qui peuvent nous apporter des idées et des transformations. Souvent, la recette du succès existe déjà, et il suffit de trouver celle qui nous convient plutôt que de réinventer la roue.
7.Faites preuve d’humour et accepter de ne pas être un sprinteur professionnel
En effet, on cherche souvent à devenir des sprinters professionnels et de vouloir un succès immédiat pour nos projets. On idéalise la ligne d’arrivée et le fait de ne pas la voir nous démoralise. On oublie ainsi que nous sommes naturellement des marathoniens de la vie et que le parcours est aussi important que la destination finale. Accepter ce fait apporte son lot de déception et l’humour peut être un puissant remède contre le blues. Partagez des blagues avec votre équipe, faites des jeux de mots avec vos clients, ou organisez une journée de travail en pyjama pour remonter le moral de tout le monde.
Les temps difficiles nous permettent d’apprécier d’autant plus les moments calmes et profitables. Même si on apprécie les prouesses de Usain Bolt et Bruny Surin, soyons un peu plus comme Jacqueline Gareau, la marathonienne québécoise de 70 ans qui maintient ses bonnes habitudes de manière constante et qui ne cesse de croître personnellement.
8.Célébrez les petites victoires (même les plus petites)
Chaque petite victoire compte. Célébrez chaque étape de votre progression, même si c’est simplement le fait d’avoir envoyé cette infolettre que vous repoussez depuis des semaines. Cela motive et permet de réaliser le chemin parcouru. Pour moi, je festoie avec les Zeppole de la boulangerie Lazio après avoir fait un crochet sur mes tâches de la semaine.
9.Soyez flexible (comme un Yoga-Flamant)
Restez flexible et ouvert aux changements. Parfois, les meilleures opportunités se présentent lorsque vous vous écartez du chemin prévu. Soyez un yogi du business ! Tout comme dans le yoga où vous commencez par poser votre intention, faites de même dans votre entreprise : définissez vos objectifs et travaillez avec souplesse pour les atteindre. En effet, il faut aussi s’attendre à la manifestation de nos désirs de différentes façons. Restez adaptable et prêt à embrasser le changement. Parfois, les meilleures opportunités se présentent lorsque vous vous éloignez un peu de votre plan initial. Soyez comme un yogi dans le monde des affaires, souple, prêt à négocier et à agir proactivement au lieu de rester ferme et d’attendre que le succès surviennent de la façon précise que l’on avait imaginé.
10.Rappelez-vous que vous êtes incroyables (et ayez confiance en vous)
Vous avez créé une petite entreprise, c’est incroyable ! Ayez confiance en vos capacités. Vous pouvez naviguer à travers cette tempête et ressortir encore plus fort(e) de l’autre côté. On laisse tomber les pensées limitantes et on fonce.
Ne laissez pas la tempête vous décourager. Mettez votre capuche, sortez vos bottes en caoutchouc, et préparez-vous à danser sous la pluie. Vous avez ce qu’il faut pour traverser cette période difficile et briller à nouveau. Et n’oubliez pas, Découverte Lokal est là pour vous soutenir tout au long du voyage. Partagez-nous votre projet pour qu’on rende votre plan d’action une réalité ou laissez-nous parler de vous à notre communauté! En partageant nos réalités, nous devenons plus forts et créons des campagnes qui naviguerons au-dessus des vagues tumultueuses de notre environnement. Après tout, nous sommes dans le même bateau !
*Avencurieux: personne ou entreprise ayant collaboré dans une campagne saisonnière chez Découverte Lokal
Jessica-Rose
L’épreuve : Le labyrinthe par James Dasher : 
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Qui suis-je par Lise Bourbeau : 
